Management

996: El nuevo número de la bestia

Algunos  historiadores sostienen que la mención que se hace en el Nuevo Testamento al 666 como el “número de la bestia” no es otra cosa que una referencia encubierta al emperador romano Nerón, considerado por los cristianos de la época como el “anticristo” en razón de haber perseguido y asesinado a muchísimos miembros de esa

By |2019-06-20T22:47:22-03:00junio 20th, 2019|Categories: Casos y Empresas, Destacado, Management, Personas y Talentos|0 Comments

La importancia de trabajar con escenarios

El planeamiento con escenarios es una herramienta sumamente útil cuando se opera en un contexto de alta volatilidad e incertidumbre.    En el número de Verano 2017 de la prestigiosa revista MIT Sloan Management Review, su directora editorial dedicó unos párrafos a señalar un suceso bastante inusual: un artículo titulado “Planeamiento con Escenarios: una herramienta

By |2019-04-19T14:56:30-03:00octubre 27th, 2017|Categories: Management|0 Comments

Aprendiendo a conocer lo que sabemos

El conocimiento tiene una característica muy especial: cuando se comparte, se multiplica. De ahí que encontrar una mejor forma de gestionarlo sea clave para cualquier empresa. Con el tiempo, toda organización, y quienes en ella trabajan, acumulan valiosa información y conocimientos que no siempre son bien aprovechados. Ya sea por falta de plataformas informáticas apropiadas,

By |2019-04-05T19:32:32-03:00agosto 15th, 2017|Categories: Management, Personas y Talentos|0 Comments

Start Ups: Los dolores del crecimiento

Alcanzar una alta tasa de crecimiento suele ser el sueño de todo emprendedor.  Sin embargo, muchos nuevos emprendimientos fracasan al no poder soportar el ritmo al que son sometidos como consecuencia de un éxito temprano y a veces inesperado. Cuando el rápido crecimiento no puede ser controlado, los síntomas aparecen de inmediato en áreas críticas

By |2019-04-06T20:54:00-03:00julio 15th, 2017|Categories: Management, Personas y Talentos|0 Comments

As time goes by…según pasan los años

Veinticinco años atrás, un banco realizó un estudio para averiguar cuál era el tiempo máximo que un cliente estaba dispuesto a esperar antes de empezar a sentirse molesto. Ese estudio arrojó un resultado muy concreto: siete minutos. Ese era el tiempo a partir del cual todo empezaba a derrumbarse. Los clientes que pasaban menos de

By |2019-04-06T20:59:50-03:00mayo 16th, 2012|Categories: Management, Marketing|0 Comments

La empresa cliente-céntrica

Durante el último cuarto del siglo pasado, muchos ejecutivos se concentraron casi exclusivamente en el recorte de gastos, la búsqueda de sinergias y el acceso a nuevos mercados mediante adquisiciones, como únicos medios válidos para extraer algunos centavos adicionales de dividendo para sus accionistas. El paso del tiempo terminó demostrando lo que por sentido común

By |2019-04-06T21:01:11-03:00mayo 15th, 2012|Categories: Management|0 Comments

Los puntos flacos del Project Management

En los últimos años ha crecido en forma significativa la falsa idea de que quien no posee una certificación PMP (Project Management Professional) no cuenta con las destrezas necesarias para llevar adelante un proyecto en forma exitosa. Si bien es cierto que a veces resulta conveniente contar con estándares mínimos de formación que puedan ser

By |2019-04-06T21:03:39-03:00noviembre 30th, 2011|Categories: Innovación, Management|0 Comments

Emprendedores: los errores capaces de convertir el sueño en pesadilla

Un emprendedor es, de alguna manera, un soñador.  Lamentablemente muchas veces ese sueño termina transformarse en una pesadilla producto de errores que podrían haberse evitado. Según estadísticas oficiales, las chances de que un nuevo emprendimiento supere el umbral de los primeros cinco años en los EEUU es del 50%.   En España, ese porcentaje es del

By |2019-04-06T21:10:03-03:00marzo 8th, 2011|Categories: Management|0 Comments

Revelan la fórmula de la Coca Cola….¿y con eso qué?

Esta semana, un programa de radio de los EEUU hizo un anuncio que despertó cierto revuelo.  Mientras examinaban unas fotografías tomadas a un cuaderno de notas de propiedad de los descendientes de un ayudante y amigo de John Pemberton, el veterano de la guerra civil norteamericana inventor de la Coca Cola, una periodista descubrió que

By |2019-04-06T21:11:40-03:00febrero 13th, 2011|Categories: Casos y Empresas, Management, Marketing|0 Comments